设计思维

产品详情

领途COOVEL于2014年成立于美国硅谷，作为中美两地企业家的价值连结桥梁，专注于为中国企业提供专业的赴美标杆企业深度考察、游学培训服务，立志于成为企业首选的海外深度考察学习平台，目前在美国旧金山和中国北京都设有办事处。

适用于任何企业的方法论-Design Thinking

在国际国内大形势下，国家需要改革，企业需要转型，个人需要转变，这些都离不开创新。如何进行创新，是摆到人们面前的一项重要任务。跨行业圈层，开拓新型商业模式的创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态，具有右脑的思维模式，还需要一套创新思维设计的方法论和工具，使得创新可以直接落地。

设计思维（Design Thinking）是世界顶级名校斯坦福、哈佛、MIT的创造力培训方法，它在美国掀起了创新与企业改造的全球4.0，从创意至上的苹果公司到三星，IBM等传统产业都已经把创造思维纳入商业策略，《彭博商业周刊》甚至称它是未来即将取缔商学院教育的创新思维。

项目亮点

三天干货斯坦福资深教授为学员进行设计思维的深度解读

四大名企探秘硅谷知名高新科技公司的设计思维应用场景

全球经典借鉴美国的顶尖动漫工厂应用到的设计思维模式

联合主办

中国：北京领途印象国际咨询有限公司

美国：斯坦福大学

加州大学河滨分校（官方邀请，签证更容易通过）

项目行程

Day 1 周日	国内——旧金山抵达后，入住酒店国内乘机抵达旧金山，调整时差举行欢迎晚宴
Day 2 周一	上午-斯坦福培训：设计思维与精益创业内容：设计思维是一个迭代过程，在这个过程里，尽力去理解用户的痛点，拒绝空想，重新定义问题是什么，从而得出新的策略和解决方案，全面理解用户的真正痛点；精益创业方法，提供了一种科学的过程，用于创建和管理创业公司，更快为用户提供他们想要的产品。精益创业方法将教授如何驾驭公司，什么时候加速，什么时候转向，什么时候需要坚持到底——用最快的速度获得业务增长。下午-斯坦福培训：“以人为本”的商业发展理念内容：探索2020年商业发展趋势。目前商业存量的饱和、项目定位及经营的同质化都是亟需解决的问题。更重要的一点是整体的消费升级，以往传统的商业模式和理念不再适合新一代消费者的需求，急需融入以人为本，站在客户上游需求的角度来展望未来商业的发展出路。如果想在市场中占有一席之地并且脱颖而出，改变和适应是最快速而有效的方法。
Day 3 周二	上午-斯坦福培训：创新理论与实战企业的案例结合内容：那些开辟了系统的创新理论企业，大都分为五种类型: 产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新及组织创新。谷歌、爱彼迎、IBM等国际公司的案例分析。斯坦福培训：创新与企业家精神的完美融合内容：企业家精神是创新实践的精神。对于如何成功培养出企业家精神，讲师将从现存企业、公共服务机构以及新企业三个方面来讨论企业家管理。
Day 4 周三	下午-斯坦福培训：如何运作适合自己企业的商业模式内容：企业内部人、财、物、信息等各要素的结合方式，这是商业模式的核心层面。如果缺乏合理有效的运营模式，即使再高效的销售模式也会由于缺乏持续而优质的产品服务供应变得空心化。微软的产品更新换代模式、麦当劳的房地产零售模式等有哪些是值得借鉴的地方。斯坦福培训：培养应对峰值处境的企业管理方法内容：企业环境变化莫测，企业必须根据外部环境的变化，适时调整自己的战略。一个企业的柔性组织必须与企业战略相匹配、相适应。教授合影，颁发结业证书
Day 5 周四	上午-参访：谷歌应用场景：Google Clips 是一款无线AI相机，2018年正式发布，一发布便卖断货。这款Google Clips在功能上的独到之处是利用机器学习对场景中的人物、宠物、环境等画面进行识别和分析，从而让摄像头发现适合拍摄的画面时进行自主拍摄。而且这拍摄一过程完全不需要联网，非常省电。然而Google Clips的早期原型只有可穿戴式的，而且只能通过在用户的服装上附上一个很大的拍摄剪辑设备。调研发现，这种可穿戴设备限制了某些人的使用，比如该设备无法附在非常轻薄、弹性超强的衣服上。这一发现使得团队开始思考，能否通过设计一系列配件，扩展google Clips的实用性和多功能性来提升它的使用体验。如果发布Google Clips的同时，还发布一些配件，这可能还会给公司带来额外收入。于是，他们进行了为期4天的设计冲刺（设计思维衍生方法）。下午-参访：英伟达应用场景：运用高精尖科技创新和成功的商业模式，NVIDIA致力于研发和提供引领行业潮流的先进技术，包括NVIDIA SLI技术——能够灵活地大幅提升系统性能的革命性技术和NVIDIA PureVideo高清视频技术。 NVIDIA已经开发出了五大产品系列，以满足特定细分市场需求，包括：GeForce、Tegra、ION、Quadro、Tesla。公司不断为视觉计算树立全新标准，其令人叹为观止的交互式图形产品可广泛用于从平板电脑和便携式媒体播放器到笔记本与工作站等各种设备之上。
Day 6 周五	上午-参访：Plug&Play 应用场景：PNP的项目孵化比较注重项目的市场化，所以企业在平台的介入很深。PNP与各个领域的大企业形成战略合作伙伴关系，他们分为基石企业成员与生态圈企业成员两类。基石企业成员在孵化的过程中参与了项目的首轮筛选，并定期与项目沟通，而PNP则是这个沟通磨合过程中的组织者与促成者。通过促进项目与企业的紧密合作，PNP在早期就铺好初创项目产品市场化与退出的道路,这样就大大提高了项目孵化的成功率，也帮助大型企业可以在早期就接触到创新科技，便于整合到自己的产业中来。下午-参访：Intuit 应用场景：Intuit如何使用设计思维在一年内增加1000万美元的销售额。多年来，设计思维一直是设计师使用的一种解决问题的方法，现在商学院突然将其应用视为解决业务问题的创新方式。库克了解到这是关于使用诱导性推理来解决问题，而不是演绎或归纳推理。当他更多地关注设计思维时，他想知道它是否可以帮助他的会计软件公司更具创新性。
Day 7 周六	上午：旧金山——乘车前往洛杉矶（约6h）下午：休息
Day 8 周日	全天-文化体验--环球影城
Day 9 周一	上午-参访：加州大学河滨分校（距离传奇1.5h开车）下午-参观：传奇影业（距离漫威5分钟开车）漫威影业
Day 10 周二	洛杉矶——国内旅途返程根据航班时间安排送机，满载而归